Complejidad del intercambio, la dependencia de recursos y la subcontratación a largo plazo de servicios de I+D

Resumen

Este trabajo analiza la preferencia de las empresas tecnológicas por adoptar o no una vinculación a largo con sus proveedores cuando deciden subcontratar actividades de su proceso de innovación. Con base en la teoría de los costes de transacción y en la teoría de la dependencia de recursos, se argumenta que esta elección estará determinada por los atributos del servicio subcontratado y por la necesidad de las empresas de asegurarse la disponibilidad de los recursos externos a largo plazo. Los datos obtenidos tras analizar 90 acuerdos de subcontratación de servicios de I+D, de una encuesta realizada a empresas de la Unión Europea (UE) y Estados Unidos que operan en sectores intensivos en tecnología, muestran que estas sólo prefieren vincularse a largo plazo con su proveedor cuando la complejidad del servicio así lo requiere o cuanto mayor sea el nivel de interdependencia de recursos entre el cliente y el proveedor. En otras circunstancias, prefieren adoptar acuerdos a corto plazo con el fin de mantener una estrategia tecnológica flexible, preferencia que resulta mayor para las empresas tecnológicamente más competentes, y especialmente si la decisión de subcontratación está motivada por cuestiones de eficiencia operativa o por el deseo de superar la desventaja del extranjero en su expansión internacional.